Metodologie de proiect business software - Microsoft Dynamics Sure Step

Definirea domeniului de aplicare a proiectului

Definirea bugetului total al proiectului

Analiza FIT/GAP optimizată

Soluția avansată de arhitectură și design

Livrabilul principal al etapei de Diagnoză este o propunere detaliată pentru implementarea întregului proiect, detaliind toate costurile necesare cu licențele și serviciile.

Document de analiză Fit/Gap – compară cerințele de business cu funcționalitățile standard ale Microsoft Dynamics și identifică toate cerințele ce trebuie customizate.

Document privind cerințele funcționale (FRD) – implică o verificare amănunțita, care ne ajută să definim cerințe detaliate ca rol și funcționalitate

Planul de proiect – defineşte obiectivele intermediare, responsabilitățile, rolurile pentru stabilirea clara a așteptărilor și respectarea graficului de proiect.

Planul de control al schimbărilor – determină modul în care vom identifica, analiza și aproba orice modificări care afectează domeniul sau cerințele aplicației.

Planuri de comunicare și instruire – ne ajută să stabilim canalele de comunicare și tipurile de instruire necesară pentru echipa de proiect și utilizatori finali.

Standarde privind programarea, calitatea și testarea – stabilește standarde pentru modul în care vom asigura calitatea dezvoltării customizării și designul soluției pentru a-ți satisface cerințele.

Fluxuri de lucru viitoare – documentăm modul în care procesele principale de business vor fi îndeplinite cu noua soluţie Microsoft Dynamics

Managementul riscurilor – utilizăm procesele dovedite ale Project Management Institute pentru a identifica, depăși și evita riscurile și problemele.

Instruirea echipei de bază – instruire pe tema proceselor din noua soluţie, inclusiv metoda de modificare a acestor procese.

Crearea de scenarii de test după rol și funcție – ne asigurăm că soluția îndeplinește cerințele fundamentale ale proceselor de business.

Testarea funcţiilor – ne asigurăm că procesele fundamentale de business sunt complete și simplificate în soluția nouă.

Creare document proiect tehnic – vom obține cerințe detaliate pentru orice customizare care necesită dezvoltare.

Începere proiectare migrare date – vom mapa procesul utilizat pentru a migra datele din soluția actuală în noua soluție.

Stabilirea rolurilor de securitate – definim rolurile din cadrul companiei cu diferite tipuri de acces la funcționalități specifice.

Configurarea completă a sistemului și setarea soluției – stabilim setările detaliate pentru toate ecranele de configurare a sistemului.

Finalizarea codului de customizare – finalizăm toate customizările de care ai nevoie pentru a satisface cerințele specifice.

Realizarea testării pentru acceptanță – ne asigurăm că noua soluție satisface cerințele funcționale.

Începerea realizarii scenariilor de migrare a datelor – planificăm procesele detaliate și durata migrării datelor în noua aplicație.

Instruirea utilizatorilor finali – instruim toți angajații care vor utiliza noua soluție.

Pregătire finală – planificam lansarea.

Testare finală pentru acceptanță – ne asigurăm că toate cerințele sunt îndeplinite.

Planificarea intrării în producţie (Go-Live) – stabilim etapizarea specifică tranziției către etapa de operare.

Migrarea finală a datelor – ne asigurăm că toate datele din sistem sunt migrate în noua soluție.

Operare (Go-Live) – când businessul tău va funcționa exclusiv cu noua soluție.

Realizarea testului de recuperare în caz de dezastru

Furnizarea de suport tehnic în timpul utilizării

Evaluarea livrabilelor în comparație cu anvergura funcțională și închiderea proiectului

Menținerea permanenta a calității și a strategiei de testare